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一、风险管理

风险管理包括策划、组织、领导、协调和控制等方面的工作。

二、项目风险管理的工作流程

风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和项目风险控制。

1．项目风险识别

任务是识别项目实施过程存在哪些风险：

（1）收集与项目风险有关的信息；

（2）确定风险因素；

（3）编制项目风险识别报告。

2．项目风险评估

（1） 分析各种风险因素发生的概率；

（2）分析各种风险的损失量；

（3）根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级。

3．项目风险响应

常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险，向保险公司投保是风险转移的一种措施。项目风险响应指的是针对项目风险的对策进行风险响应。

4．项目风险控制

在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警。

例：项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险控制，其正确的管理流程是（　　）。

A．③—②—①—④

B．③—②—④—①

C．②—③—④—①

D．①—③—②—④

答案：A

例：下列工程项目风险管理工作中，属于风险评估阶段的是（　　）

A．确定风险因素

B．编制项目风险识别报告

C．确定各种风险的风险量和风险等级

D．对风险进行监控

答案：C