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1Z202012 施工成本管理的措施

一、施工成本管理的基础工作

施工成本管理的基础工作是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。

除此而外，应从以下各方面为施工成本管理创造良好的基础条件。

（1）统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式。

（2）建立企业内部施工定额并保持其适应性、有效性和相对的先进性。

（3）建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点。同时，建立企业的分包商、供应商评审注册名录，发展稳定、良好的供方关系。

（4）建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度。

（5）科学设计施工成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表的范式。

例：工程项目施工成本管理的基础工作包括（ ）。

A．建立成本管理责任体系

B．建立企业内部施工定额

C．及时进行成本核算

D．编制项目成本计划

E．科学设计成本核算账册

考呗网答案：ABE

二、施工成本管理的措施（特殊）

（一）组织措施

（二）技术措施

（三）经济措施

（四）合同措施

例：下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有（ ）。

A、进行技术经济分析，确定最佳施工方案B、编制施工成本控制工作计划C、对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策D、确定合理详细的工程流程

E、做好资金使用计划，严格控制各项开支

考呗网答案：BD

例：下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是（　　）。

A、加强施工任务单的管理

B、编制施工成本控制工作计划

C、寻求施工过程中的索赔机会

D、确定最合适的施工机械方案

考呗网答案：D