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　　(4) 对工程项目施工进行有效控制 , 执行有关技术规范和标准 , 积极推广应 用新技术 , 确保工程质量和工期 , 实现安全、文明生产 , 努力提高经济效益。 项目经理在承担工程项目施工的管理过程中 , 应当按照建筑施工企业与建 设单位签订的工程承包合同 , 与本企业法定代表人签订项目承包合同 , 并在企 业法定代表人授权范围内 , 行使下列管理权力。

　　考点 16：项目管理目标责任

　　项目管理目标责任书应在项目实施之前 , 由法定代表人或其授权人与项目 经理协商制定。

　　考点 17：风险和风险量

　　1. 风险量及降低风险的途径

　　2. 风险等级

　　考点 18：施工风险的类型

　　建设工程施工风险的类型 :

　　1. 组织风险

　　2. 经济与管理风险

　　3. 工程环境风险

　　4. 技术风险

　　考点 19：施工风险管理的任务和方法

　　施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险应对和风 险监控。

　　第二章 施工成本管理

　　考点 20：材料费

　　材料费是指施工过程中耗费的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品 或成品、工程设备的费用。

　　考点 21：各费用构成要素计算方法

　　( 一 ) 人工费 ( 二 ) 材料费 ( 三 ) 施工机具使用费 ( 四 ) 企业管理费费率 ( 五 ) 利润 ( 六 ) 规费

　　考点 22：建设工程定额的分类

　　一、按生产要素内容分类

　　二、按编制程序和用途分类

　　考点 23：人工定额的编制方法

　　编制人工定额主要包括拟定正常的施工条件以及拟定定额时间两项工作。

　　考点 24：材料消耗定额的编制

　　材料消耗定额指标的组成 , 按其使用性质、用途和用量大小划分为四类。

　　一、料材料消耗定额的编制方法

　　二、周转性材料消耗定额的编制

　　考点 25：施工机械台班使用定额的编制

　　一、施工机械台班使用定额的编制方法

　　二、施工机械台班使用定额的形式

　　考点 26：工程量清单计价的方法

　　1. 工程造价的计算

　　2. 分部分项工程费计算

　　考点 27：工程计量

　　除专用合同条款另有约定外，工程量的计量按月进行。

　　一、工程计量的原则

　　二、工程计量的依据

　　三、单价合同的计量

　　考点 29：索赔

　　索赔费用的组成

　　1. 分部分项工程量清单费用

　　2. 措施项目费用

　　3. 其他项目费

　　4 规费与税金

　　考点 30：预付款及期中支付

　　一、预付款

　　二、安全文明施工费

　　考点 31：竣工结算款支付

　　1. 承包人提交竣工结算款支付申请

　　2. 发包人签发竣工结算支付证书与支付结算款

　　考点 32：施工成本管理的任务和程序

　　一、施工成本构成

　　考点 33：施工成本计划

　　考点 34：施工成本管理的基础措施

　　包括：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。

　　一、组织措施

　　二、技术措施

　　三、经济措施

　　考点 35：施工成本计划编制程序

　　成本计划编制应符合下列程序：

　　（1）预测项目成本

　　（2）确定项目总体成本目标

　　（3）编制项目总体成本计划

　　（4）项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本计划；

　　（5）针对成本计划制定相应的控制措施

　　（6）由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划。

　　考点 36：施工成本控制的方法

　　一、赢得值法

　　考点 37：施工成本分析的方法

　　一、成本分析的基本方法

　　施工成本分析的基本方法包括：比较法、因素分析法、差额计算法、比率

　　法等。

　　二、综合成本的分析方法

　　1. 分部分项工程成本分析

　　2. 月（季）度成本分析（是定期的、经常性的中间成本分析）

　　3. 年度成本分析

　　4. 竣工成本的综合分析

　　第三章 施工进度管理

　　考点 38：建设工程项目进度计划系统