成为合格管理者，至少要明白这10个轻重原则（最新发布）(3)
时间:2021-05-15 来源:网络整理 作者:网络 点击:300次
2.物质的驱动是本能的，基础的，低层次的。过分强调物质激励，容易导致人们忽视对内在精神和意义的追求。而且当物质需求被满足时，物质激励的效果会大打折扣。所以管理者应该引导员工对精神追求的关注。 3.精神的驱动是人特有的，高层次的。人与动物的区别是人能有赋予和选择意义。人类不仅需要活着，更需要有意义地活着，所以，对人生意义的追求是人类进步的内在动力。 4.精神激励方法多样。激励手段可从人们对人生各种意义的理解来设计。人们会针对诸如安全，可靠，信任，尊重，自主，奉献，支配，掌控，好奇心，踏实，刺激，荣誉，成就，成长，竞赛，信心等各种价值赋予意义，形成对自己的内在驱动。 克服十重十轻的误区，有助于管理者更加合格和优秀。 ——来自：网络，版权归原作者所有。 广而告之： 有朋友需要和：碧桂园、 中粮、 蒙牛、娃哈哈、北大荒、完达山、洽洽、北京同仁堂、南京同仁堂、广药集团、广药白云山、王老吉、好想你、以岭、片仔癀等品牌合作，可以和我们联系！财富热线：13818260481。
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