公司战略与风险管理考试知识点重点整理.docx 免费阅读可下载(最新发布)(2)
时间:2020-09-15 来源:网络整理 作者:佚名 点击:300次
6、)外部风险 包括政治风险、法律风险与合规风险、社会文化风险、技术风险、自然环境风险、市场风险、产业风险、信用风险 ;(二)内部风险 包括战略风险 、操作风险 、运营风险 、财务风险。27 风险管理的内涵包括哪些内容?:(1)一个正在进行并贯穿整个企业的过程 (2)受到企业各个层次人员的影响 (3)战略制定时得到的应用 (4)适用于各个级别和单位的企业,包括考虑风险组合 (5)识别能够影响企业及其风险管理的潜在事项 (6)能够对企业的管理层和董事会提供合理保证 (7)致力于实现一个或多个单独但是类别相互重叠的目标28 风险管理的成本及其主要构成:(1)以风险为基点的分类应包括:预防成本、纠正成本、惩治成本和损失成本;(2)以风险管理为基点的分类包括:进入成本、维持成本、评估成本和处置成本。29 风险评估不是风险评价,是包括风险评价。 风险评估包括风险辨识、风险分析、风险评价三个步骤。30 风险管理策略:是指企业根据自身条件和外部环境,围绕企业发展战略,确定风险偏好、风险承受度、风险管理有效性标注,选择风险承担、风险规避、风险转移、风险转换、风险对冲、风险补偿、风险控制等适合的风险管理工具的总体策略。31 内部控制的目标 :(1)合理保证企业经营管理合法合规 (2)合理保证企业资产安全 (3)合理保证企业财务报告及相关信息真实完整 (4)提高经营效率和效果 (5)促进企业实现发展战略32 内部控制的要素:内部环境 、风险评估 、控制活动 、信息与沟通 、内部监督33 内部控制应用指引(18个) :组织架构、发展战略、人力资源、社会责任、企业文化、资金活动、采购业务、资产管理、销售业务、研究与开发、工程项目、担保业务、业务外包、财务报告、全面预算、合同管理、内部信息传递、信息系统。 (责任编辑:admin) |