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　　一、近三年（2011、2010、2009年）考试情况特点分析

　　1.各章分值分布

时间   第1章   第2章   第3章   第4章   第5章   第6章   第7章   第8章   第9章   第10章   第11章   第12章  
2011   1   16.5   2.5   19.5   6   1   10.5   10.5   12.5   4.5   0   15.5  
2010   2   5   4   18   18   9   6.5   10   3.5   13   7.5   3.5  
2009   2.5   5.5   18   12.5   13.5   8   6   10   7   11.5   2   3.5  

　　特点：

　　●覆盖面广，知识点分散

　　●各章出题分值特征不同

　　2.采用案例形式（以2010和2011年表现突出）

　　二、2012年教材情况

　　1.教材的变化情况：

　　2012年教材变动不大，只是在个别章节进行了枝枝节节的修改，对复习应试几乎没有影响。

　　2.教材的结构：12年教材的结构仍然延续了11年教材的结构。全书12章内容分为两大部分：公司战略1～7章，内部控制与风险管理8～12章。

　　前七章围绕公司战略进行介绍

　　后五章主要是内部控制与风险管理的内容：

第八章   重点掌握我国内控基本规范五个要素、内控应用、内控评价、内控审计的理解。此外，审计委员会和基本的公司治理原则仍然会是出题点。  
第九章、第十章   主要介绍风险管理相关知识，第九章是风险管理框架和理论介绍，第十章是具体风险的介绍。计算题应该主要出自利率风险、汇率风险。  
第十一章   第十一章主要知识点是倒闭类型及倒闭原因，以及应对措施  
第十二章   主要强调信息和沟通，要求企业充分利用现在技术加强信息的沟通和分析。  

　　三、2012年考试题型

　　1.今年的大纲中并未给出样题，估计基本的题型仍然是客观题（单选+多选），主观题（简答+综合）。注意题型和分值的调整，考试时学会应变。

　　2.案例仍然会成为考试的主旋律。

　　四、2012年复习建议

　　1.授课原则：

细致深入   【例题·2011年多选题】关于将产品定位用作战略实施工具的经验法则的下列各项表述中，正确的有（　）。
　　 A.最佳的战略机会可能就是尚未开发的细分市场
　　 B.不要定位在若干细分市场之间
　　 C.不要对两个细分市场采用同一战略
　　 D.不要将本企业的产品定位在产品定位图的中间区域  
忠于教材   【例题·2010年单选题】下列关于资本再调配的表述中，正确的是（　）。
　　 A.发展稳健的公司不会进行债务重组
　　 B.公司分拆应维持公司原有的所有权结构
　　 C.上市公司私有化会提高由于所有权和经营权分离产生的代理成本
　　 D.对陷入财务困难公司的债务重组方案不需要考虑普通股股东的利益  
案例理解   【例题·2011年单选题】甲公司是某省唯一一家风力发电企业，另外两家发电企业是火力发电企业。与其他两家发电企业相比，甲公司具有一定的经营优势，包括：（1）风力发电站设在本省最适宜设立风电厂的出口，该出口常年具有风力发电所必需的有效风速；（2）风机和风车等风力发电设备全部从国外进口；（3）拥有省内水平最高的风电工程师；（4）享受国家对风电企业给予的税收优惠政策。与省内其他两家发电企业相比，甲公司核心竞争力的资源是（　）。
　　 A.先进的风力发电设备
　　 B.正在享受的税收优惠政策
　　 C.地理位置和风力资源
　　 D.拥有省内水平最高的风电工程师  

　　2.授课体系：

　　●本章考情分析（含本章框架介绍）

　　●各节主要内容

　　●知识点讲解（结合历年典型试题）

　　●考试小贴士（含本节主要知识点的总结、本节历年考试总结分析、2012年考试预测及复习建议）

　　●本章知识点总结

　　3.内容复习程度建议：掌握（理解+记忆）、理解、熟悉

　　4.复习建议：

　　●全面理解+重点掌握（理解的目的是为了更好的记忆）

　　●适当增加案例阅读，补充相关知识

　　5.复习方法：

　　第一、预习。带着问题学习听课（阅读教材）

　　第二、认真听课。把不懂的知识点理解

　　第三、做题。巩固对知识点的理解

　　6.关于英语答题：准确分析自身，考虑投入产出。