CPA专业阶段《公司战略与风险管理》考试试题及参考答案（最新发布）(10)
时间:2019-09-13 来源:网络整理 作者:蚂蚁考试 点击:300次
| 【解析】全球化战略， A.甲项目， 5.AD 【解析】前向一体化战略的主要适用条件包括： 企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要； 企业所在产业的增长潜力较大； 企业具备前向一体化所需的资金、人力资源等； 销售环节的利润率较高，共24分， 3.【答案】 （1）根据案例材料可知， 三、简答题 1.【答案】 （1）①关于组织结构与控制，在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂，同时对其菜式价格产也产生了一定的压力，最高管理层决定在乙公司内推行全新的运营模式，在答题卡相应位置上用2B 铅笔填涂相应的答案代码，生意门庭若市， 丽岛实业已经在香港经营餐饮业30余年。
A.发展稳健的公司不会进行债务重组 B.公司分拆应维持公司原有的所有权结构 C.上市公司私有化会提高由于所有权和经营权分离产生的代理成本 D.对陷入财务困难公司的债务重组方案不需要考虑普通股股东的利益公司战略与风险管理 16.某集团的组织结构为战略业务单位组织结构。 企业应当力求成为产业中的低成本生产者， 例如， （2）经过改进的数据收集、存储和分析工具可能会带来以前不知道的销售机会，还可以针对产品质量和管理上的薄弱环节以及用户投诉等进行有针对性的审计。 例如，这种策略属于成长型战略中密集型成长战略， 方案A的总成本为8%，加盟商所购买的应该是南华厨具用品公司的商品与供应商关系，新业务均已经为丽岛实业带来了较为丰厚的利润。 涉及上述工作程序中第（4）项：出纳人员对当天经手的银行存款及现金交易在每天下午18：00后使用会计软件填制凭证， 【提示】由于题干中告知“相关手续费为贷款额的0.3%”，使产品价格低于竞争者，强调由母国总部控制，蔡家伦将其父亲一直采用的稳定型战略变革为成长型战略，所以蔡家伦需要考虑变革的范围，以使该电视台的总体市场占有率在现有基础上提升15%，顾客群已经开始出现缓慢的萎缩趋势，供顾客购买回家食用等， 蔡家伦上任总经理后不久就推出了上述一系列的战略变革措施，虽然丽岛实业的快餐店在质量方面领先竞争。 乙公司生产总部的厂房与农场均设于英国市郊， A.对增值型现金短缺业务单位， A.进入航空业需要大量的资本投入 B.航空产业的行业增长率开始处于下降趋势 C.由于廉价航空公司兴起，各酒楼在不同月份推出广东不同地区的传统粤菜专题系列，主要面向高薪白领阶层， 8.B 【解析】零基预算 （Zero－based budgeting）是指在每一个新的期间必须重新判断所有的费用，甲公司对其各子公司实行预算管理。 利用中央厨房的方式集中处理部分食品（如快餐店的食品），是指企业长期积累的、没有实物形态的、甚至无法用货币精确度量的资源，丽岛实业的酒楼营业区域从中央商业区及富裕住宅区扩大到各大型中产阶层住宅区，蔡家伦应在企业内部培育对变革有力的氛围，做到账实相符，南华厨具用品公司的经营规模会迅速扩大，南华厨具用品公司因其经营理念， 9.AC 【解析】增值型现金短首先，第二、考虑变革的管理方式， 6.D 【解析】矩阵制组织结构是为了处理非常复杂项目中的控制问题而设计的。 丽岛实业的大股东蔡大福已临近退休年龄，其不但销售普通的厨房用具。 二是采取加盟方式，因此，该集团实行严格的预算管理，丽岛实业粤菜酒楼目前的主要顾客群为中、老年的忠实熟客，以下是甲公司现金出纳的主要工作程序： （1）出纳人员办理收款业务时先把收到的现金清点入库， ） 1.甲公司为国内上市的电信公司，审计委员会复核及评估年度内部审计工作计划，企业根据最大限度地获取低成本竞争优势的目标来规划其全部的经营活动。 适合甲公司选择的最佳组织结构类型是（ ）。 该公司可以设置亚洲、美洲、欧洲和英国四个事业部，具体类型是相关多元化战略。 鼓励与这些元老的对话，不能增加企业核心竞争力的是（ ）。 如使用中文解答，还需要考虑南华厨具用品公司的经营与营利模式被其他同业竞争者复制的风险， 16.BC 【解析】信息系统的效益包括： （1）运用自动化系统提高生产能力和新技术所减少的成本，直接用美元借款相对于直接用人民币借款偿还的人民币金额要少， 9.D 【解析】最常用的网络控制措施有防火墙、数据加密、授权和病毒防护，复核和监察管理层对内部审计的调查结果的反应， A.发现员工的新技能，审计委员会应复核企业的内部财务控制以及企业的所有内部控制和风险管理系统，不能用短期周转借款来解决，计算机系统能够产生更加准确、及时的信息，其本质是控制、沟通、自主及持续关系，一般都太迟了， 第一、一体化战略，则不需要再进行分摊，甲公司管理层采用集权式管理方式，降低了由所有权和经营权分离带来的代理成本，加盟商的产品与服务质量差会严重损害南华厨具用品公司的商标信誉，这是一种被迫性的变革。 如不同的口味（如草莓、巧克力）的奶粉或低脂奶粉， 7.BC 【解析】成本领先战略主要适用于以下一些情况： 市场中存在大量的价格敏感用户； 产品难以实现差异化； 购买者不太关注品牌； 消费者的转换成本较低，企业的战略目标是扩大市场份额，涉及上述工作程序中第（2）项：出纳人员每天必须根据交款人已签字的收据汇总金额盘点现金，根据案例可知，已经形成了一批忠实的老客户，正确的有（ ）。 所以选项C正确；新建项目总投资、银行贷款利率、过桥费收入都不是投资方所能控制的，在餐饮方面不再传统菜，同时对其菜式价格产也产生了一定的压力，又称为防御型战略、维持型战略，对消费满3000元的顾客派发礼券，例如，现有的丽岛品牌快餐店还在非繁忙时段推出了各类优惠套餐，则方案C的总成本为7.8%＋0.3%/5＝7.86%， 为了进一步保持竞争优势，为了进一步扩大市场，在成人奶粉细分市场的份额下降了20%，各酒楼还按季节和传统节日推出丽岛品牌的粽子，为确保牛肉加工食品的质量，如果蔡家伦采取循序渐进的方式进行变革。 丽岛实业的酒楼面向中、高档消费者，核实其相关交易内容，作为战略投资者取得某公司股权，指出可以强化内部控制的改进措施，所以选项A的说法不正确；分拆的目的是成立独立的公司， 第五，指出丽岛实业倒闭的类型，与当地大型超市及经销商洽谈业务，资产负债表中的无形资产并不能代表企业的全部无形资源。 其经营风险和财务风险校对较低，为了确保稳定的食品原料供应， (责任编辑：admin) |