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1.单选题

为使战略成功，企业需要制定有效的组织结构。在制定组织结构以及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力时，不需要考虑（ ）。

A、企业的管理结构是高长型还是扁平型

B、决策权力集中还是分散

C、企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位

D、人员和制度的管理是否有效

【正确答案】D

【答案解析】为使战略成功，企业需要确定和建立一个有效的组织结构。确定组织结构类型涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力，如：①企业的管理结构是高长型还是扁平型；②决策权力是集中还是分散；③企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位等。

2.单选题

甲公司评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是（ ）。

A、适宜性标准

B、外部性标准

C、可行性标准

D、可接受性标准

【正确答案】A

【答案解析】适宜性标准，考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。

3.单选题

大洋商贸集团为了适应环境和在市场条件下生存而推行了战略变革，下列不属于战略变革类型的是（ ）。

A、技术变革

B、产品和服务变革

C、结构和体系变革

D、文化变革

【正确答案】D

【答案解析】本题考核战略变革的类型。戴富特在1992年对企业为了适应环境和在市场条件下生存而推行的战略变革进行了分类，共有4种类型：（1）技术变革；（2）产品和服务变革；（3）结构和体系变革；（4）人员变革。

4.单选题

下列选项中不属于变革障碍中私人障碍的是（ ）。

A、结构惯性

B、个人习惯

C、对未知的恐惧

D、选择性地信息处理

【正确答案】A

【答案解析】除了文化障碍之外，也有一些影响个人的障碍，导致他们认为变革是一种威胁，例如：①习惯，因为工作的习惯是很难改变的，新的不熟悉的工作方式通常让人感觉不舒服。安全也不可避免地受到威胁；②变革对个人收入的影响可能相当大；③对于未知的恐惧降低了人们学习新技能和程序的意愿和兴趣，因为他们可能缺乏自信去迎接新的挑战；④员工往往选择性地接受和处理信息，并因此忽略管理层对于变革的要求。选项A属于文化障碍。

5.单选题

甲公司需要提高其市场份额，董事会决定先进行环境分析，经过讨论决定将分析的重点集中在企业资源、能力方面，这属于（ ）。

A、外部环境分析

B、内部环境分析

C、宏观环境分析

D、行业环境分析

【正确答案】B

【答案解析】本题考核战略分析的相关知识。内部环境的分析集中在企业资源、企业能力方面。

6.单选题

下列各项中，不属于职能战略选择基本类型的是（ ）。

A、市场营销战略

B、生产运营战略

C、竞争战略

D、研究与开发战略

【正确答案】C

【答案解析】本题考核战略选择。职能战略包括市场营销战略、生产运营战略、研究与开发战略、人力资源战略、财务战略等多个职能部门的战略，所以，选项C是答案。

7.单选题

下列选项中属于企业面临的威胁是（ ）。

A、质量流程与控制优势

B、产品或服务质量低下

C、国际贸易壁垒消除

D、出现新的贸易壁垒

【正确答案】D

【答案解析】选项A属于企业的优势，选项B属于企业的劣势，选项C属于企业的机会。