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　　数据显示，山西发电装机超过9500万千瓦，其中火电装机占比达70%。然而，由于近两年用电市场增速放缓，一些火电企业陷入有电不能发的尴尬境地。一方面，富余的煤电装机亟待产业消化；另一方面，承载转型任务的战略性新兴产业亟待降低用能成本。

　　山西省工信厅近期的一份研究报告也显示，目前山西工业化发展水平不仅落后于全国平均和其他中部省份，还落后于周边的陕西、内蒙古等资源型省份。畸重畸黑的产业结构、长期形成的煤炭依赖、“一煤独大”对改革创新的挤出效应，是导致山西工业落后的重要原因。

　　为此，山西主动转变观念，从传统重化工中寻找比较优势，实施优势转换战略，把煤炭优势转换为电力优势，把电力优势转换为电价优势，把电价优势转换为聚集和发展战略性新兴产业、未来产业的优势，以电价“洼地”打造产业转型“高地”。

　　依托充沛的电力供应，山西把推动数字经济发展作为各级各部门的“一把手工程”，从“输能源”转向“输算力”。上半年，山西已建、在建数据中心约合服务器能力近220万台，在用数据中心设计机架数年均增长率达61%，高于全国平均水平2倍以上，区域每万人拥有机架资源、每亿元GDP机架资源等指标均处于全国前列。

　　依托丰富的矿产资源，山西聚焦半导体材料、碳基新材料、合成生物新材料、特种金属材料等领域，补齐科技、人才、资金等要素短板，高起点发展新材料技术和产业，手撕钢、碳纤维、碳化硅、气凝胶、石墨烯等新产品不断涌现。

　　战略重组能源“航母”

　　据国家《2035(2050)年能源发展战略研究》最新预测，2035年、2050年全国煤炭消费量将大幅减少为30亿吨和20亿吨左右，煤炭占全国一次能源消费比重分别降至40%和25%左右。山西省发改委学术委员会副主任王宏英表示，相应地，山西煤炭产量将分别降至8亿吨、5亿吨，比2019年减少2亿吨、5亿吨。

　　减字当头，煤炭行业和企业的发展质量显得尤为重要。接连举办的展览会上，两艘新组建的能源“航母”频频亮相，备受关注。经过新一轮战略性专业化重组，山西省属煤炭企业数量从7家减至2家，分别是煤炭产能约4亿吨的晋能控股集团、煤炭产能约2亿吨的山西焦煤集团。

　　“纵观世界主要煤炭强国，普遍走的是超级大矿之路。”王宏英说，内蒙古、陕西、山东等煤炭大省也以发展大集团、大企业为主，形成了煤炭开发的规模经济和强大的市场竞争力。反观山西，煤炭产量虽然位居全国第二，但在2019年全国十强煤企中并未占据优势地位，市场影响力远不及一些其他大集团。煤炭产业集中度低，不仅不利于形成市场竞争优势，也使得政府对产业的监管和调控“捉襟见肘”。

　　山西省国资运营公司公布的数据显示，在10月21日山西首场战略性新兴产业用电交易会上，重组后的晋能控股、山西焦煤集团等企业合计摘牌46.66亿千瓦时，占成交总电量的87%，已经成为推动优势转换战略的主力军。

　　通过聚合资源，晋能控股集团现有25个科技研发平台，其中国家级技术中心3个、国家级重点实验室2个。集团董事长郭金刚表示，重组后将有效破解煤企各自为战、煤电价格矛盾、市场无序竞争等难题，为战略性新兴产业的培育成长发挥支撑作用。