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　　关于疫情对销售业绩产生的巨大影响，曾子健也曾有过担忧和焦虑，但更多的是自信和坚持。对于维持近3000人的云南全省导购团队，他表示：“3000人的导购团队，是不是意味着很大的开支?那一定是的。疫情期间，导购都在家工作，消费者又不逛街，怎么办?我们当时发动导购回访老客户来购机，然后通过快递或导购亲自送货上门的方式来销售。但仅凭这样的销售能支撑导购和门店活下去吗?支撑不了。那怎么办?于是公司拿出了资金补贴给导购，目的就是让导购不会离开OPPO团队，让门店能够持续活下来。”

　　同时，OPPO还全力保障一线员工的生命健康安全，疫情期间，2月起线下门店逐渐复工，OPPO除了给所有的一线导购人员提供资金补贴来保障收入之外，也为他们购买了新冠保险，每天向终端一线导购人员发放超过5万个口罩，帮助大家健康安全复工。

　　艰难时期，更能凸显英雄本色。疫情带给我们的除了困难和伤痛，也带来了改变和突破的机会。全新的应用场景、全民性的5G换机热潮、不断提升的线上销售和服务渠道占比，这些即将来临的新机会都是OPPO深化全国销售网络的发展新触点。用真心的服务，换取用户的满意，是OPPO始终追求的极致服务理念。相信OPPO的一线团队定能用多年具体、细心的服务，赢得用户的信任，为OPPO的不断突破和改变贡献力量。