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　　2011年，雄森公司看准这个市场潜在的未来，一头扎进这个深度贫困乡镇，全心全意从事豆腐柴的种植和产品研发，几年的发展中，先后投入了4000多万元，落后的技术却成了企业发展的“拦路虎”。

　　就在企业苦凑资金忙着技改升级的时候，在当地“政府+”创新扶贫模式下，由政府牵线搭桥，通过市场化运作，雄森公司成功和重庆知名民营企业金科地产集团完成帮扶“结对”，获得1000万元的产业扶贫款，提前尝到了用市场“无形之手”扶贫的甜头。

　　“利用这笔资金，我们加快技术研发，成功开发了冷冻烘干技术。”陈波说，“这让我们最大程度保存了植物原料的叶绿素，减少了营养损失等。”

　　在全新的生产车间，四个冷冻烘干设备整齐排开，早已投入运转。“还有2台新设备很快就会到位。”充当讲解员的陈波，对各个功能了如指掌。

　　把钱用在刀刃上，公司同时还增加了一条“凉粉生产线”，实现了产品搅拌、加热、封装的一条龙生产。

　　而企业在与金科地产集团的合作中，金科只象征性占有公司0.66%的股份，且三年内不参与分红。“我们的产品还可以享用金科的品牌等。”陈波说，“能得到一家知名民营企业这么大的扶贫资金，这在以前想都不敢想。”

　　品质有了保障，产品产量上去了，发展路子就宽了。通过“公司+专业合作社+大户+农户”的发展模式，公司目前的豆腐柴种植面积达到4400多亩，全乡954户、2000多人参与到产业发展中来。其中，贫困户就有147户。

　　感恩社会，为了切实保障农户利益，在合作过程中，雄森公司还推出了“反承包”合作方式。“农户把土地租赁给企业可收取租金，还可以免费‘承包’回去种植豆腐柴，在植物未丰产前，我们免费提供苗木、肥料和技术支撑，承包户只负责树木的日常管护，公司最后以2元/斤的价格对生产原料进行兜底回收。”

　　现年49岁的刘长学是土生土长的平安乡人，家里有三个孩子，加上自己有腰椎间盘突出症，2013年成了一名建卡贫困户，这家是典型的“因学致贫”。

　　雄森公司成立后，有一技之长的刘长学成了厂里的技术骨干。“我和媳妇都在厂里打工，每人每月有近5000元收入。”站在院坝里，刘长学满面春风地给记者算了一笔幸福账，“家里同时还承包了10多亩地进行豆腐柴种植，仅这一项年收入就有10多万元。”