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选择题：

1、工作样本测试

2、绩效评价误区

3、我国员工持股计划

4、管理能力型职业生涯锚

5、工资率和劳动力需求总量

6、上高等教育高于高中生的总收益

7、敏感性培训

8、劳动派遣单位义务

9、劳动争议仲裁时效

10、裁员时先留用的员工

11、费德勒的权变理论提出的情景因素

12、职位评价方法

13、三方协商机制

14、补偿性工资差别

15、摩擦性失业、周期性失业

16、竞业限制

17、绩效面谈

案例分析：

案例一：加班工资劳动争议、仲裁时效、举证责任

案例二：工伤认定情形、补偿

案例三：管理风格、领导技能

案例四：劳动力市场交易对象难以测量、劳动力供需需求和供给

案例五：改善新员工招聘过程中面试效果、劳动力交易对象难以衡量、预测效度、背景调查