2010年注会《财管》知识点总结：财务管理概述(1)（最新发布）
时间:2020-10-30 来源:网络整理 作者:网络 点击:300次
2010年注册会计师《财务成本管理》科目 一、财务管理的内容和职能 企业组织形式 个人独资企业合伙企业 公司制企业 财务管理的内容 长期投资 投资的主体是企业 对象是经营性资产 目的是获取经营活动所需的实物资源 长期筹资 筹资主体是企业 对象是长期资金 目的是满足企业长期资金需要 营运资本管理 营运资本投资管理 营运资本筹资管理 财务管理的职能 财务决策 是指有关投资、筹资和营运资本管理的决策财务计划 长期计划：一年以上的计划，通常为期5年，它是实现公司战略的工具。短期计划：一年一度的财务预算，它是计划工作的终点，也是控制工作的起点，它把计划和控制联系起来。 财务控制 财务控制和财务预算有密切联系，预算是控制的重要依据，控制是执行预算的手段。二、财管管理的目标 （一）财管管理的目标 利润最大化 缺点：1.没有考虑时间因素；2.没有考虑投入与产出关系； 3.没有考虑风险问题。 每股盈余最大化 缺点：1.没有考虑时间价值； 2.没有考虑风险因素。 股东财富最大化 2.考虑了风险因素； 3.考虑了投入与产出关系。 股东财富可以用股东权益的市场价值来衡量。有时财务目标被表述为股价量大化，有时财务目标还被表述为企业价值最大化。 增加股东财富是财务管理的目标。这也是本书采纳的观点。 （二）股东、经营者和债权人目标的冲突与协调 利益集团 目标 目标冲突的表现 协调方法 经营者 债权人 三、财务管理的原则（也称理财原则） 具体原则 含义 有关竞争环境 依据：是理性的经济人假设 应用：（1）委托—代理理论 （2）机会成本 双方交易 原则 双方交易原则是指每一项交易都至少存在两方，在一方根据自己的经济利益决策时，另一方也会按照自己的经济利益行动，并且对方和你一样聪明、勤奋和富有创造力，因此你在决策时要正确预见对方的反应。 依据：交易至少有两方；交易是“零和博弈”； 要求：理解财务交易时不能以自我为中心，不要自以为是；注意税收的影响。 信号传递原则 行动可以传递信息，并且比公司的声明更有说服力。 依据：自利行为原则 要求：根据公司的行为判断它未来的收益状况；公司在决策时不仅要考虑行动方案本身，还要考虑该项行动可能给人们传达的信息。 应用：引导原则 引导原则 当所有办法都失败时，寻找一个可以信赖的榜样作为自己的引导。 依据：理解力存在局限性，寻找最优方案成本过高。 要求：不能盲目模仿 应用：（1）行业标准 有关创造价值 依据：竞争理论 应用：（1）直接投资项目 比较优势原则 专长能创造价值 依据：分工理论 要求：把主要精力放在自己的比较优势上 (责任编辑：admin) |