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　　奥维咨询(AVC)认为：面对新常态的两大难关和三座大山，中国彩电企业应着重在以下三方面发力：①升级产品结构。从追求数量向追求质量转变，向产品结构要利润;②聚焦品相。通过核心产品的发力，节约资源、提高整体效益;③顺应农村电商下沉大势，加快企业自有渠道的建设。并在保证企业利润的前提下，通过互联网工具减少产品从制造向消费者传递过程中的价值流失;通过持续的、有计划性的社会化营销活动加持用户关注，相信“新常态”下中国彩电企业的革新之路虽负重，但前行弥坚。

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