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　　3.该工程网络计划的关键线路：①-②-③-④-⑨;

　　关键线路由A、B、I、J工作组成。

　　4.在不考虑事件一、二的情况下，该工程的总工期为8+6+2+6 =22 (天)。

　　5.施工进度计划的调整方法如下：

　　(1)改变某些工作之间的逻辑关系;

　　(2)缩短某些工作的持续时间;

　　(3)资源供应的调整;

　　(4)增减施工内容;

　　(5)增减工作量;

　　(6)改变起止时间。

　(三)某市建筑公司承建的工贸公司职工培训楼工程，地下1层，地上12层，建筑面积24 000m2，钢筋混凝土框架结构，计划竣工日期为2012年8月8日。

　　2011年4月28日，市建委有关管理部门按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ 59-2011)等有关规定对本项目进行了安全质量大检查。检查人员在询问项目经理有关安全职责履行情况时，项目经理认为他巳配备了专职安全员，而且给予其经济奖罚等权力，自己已经尽到了安全管理责任，安全搞得好坏是专职安全员的事;在对专职安全员进行考核时，当问到《安全管理检査评分表》检査项目的保证项目有哪几项时，安全员只说到了 “目标管理” “施工组织设计” 两项;检査组人员在质量检查时，还发现第2层某柱下部混凝土表面存在较严重的“蜂窝” 现象。

　　检查结束后检查组进行了讲评，并宣布部分检查结果如下：

　　(1)该工程《文明施工检査评分表》《“三宝” “四口”防护检查评分表》《施工机具检査评分表》等分项检查评分表(按百分制)实得分分别为80分、85分和80分(以上分项中的满 分在汇总表中分别占20分、10分和5分);

　　(2)起重吊装安全检查评分表实得分为0分;

　　(3)汇总表得分值为79分。

　　【问题】

　　1.项目经理对自己应负的安全管理责任的认识全面吗?说明理由。

　　2.专职安全员关于《安全管理检查评分表》中保证项目的回答还应包括哪几项?

　　3.本工程混凝土表面的“蜂窝”现象应该如何处理?

　　4.将各分项检查评分换算成汇总表中相应分项的实得分。

　　5.本工程安全生产评价的结果属于哪个等级?说明理由。

　　【答案】 (责任编辑：admin)