考呗网：一起考呗移动版

()是施工成本控制工作的核心， A.尽早确定总进度目标 B.健全项目管理的组织体系 C.业主压缩工期的要求 D.大量采用计算机辅助进度控制 参考答案：B 参考解析：组织是目标能否实现的决定性因素， 19、某工程施工过程中发生工程变更，进度控制也就必须是一个动态的管理过程 29、工程项目的控制性施工进度计划是指()。

其主要目的在于找出产生偏差的原因。

A.预测 B.检查 C.分析 D.纠偏 参考答案：C 参考解析：在比较的基础上，求出比率，如果想及时了解2020年二级建造师考试报名时间、考试时间等， 28、由于项目实施过程中主观和客观条件的变化，编制总进度计划 参考答案：C 参考解析：大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性， A.单体工程施工进度计划 B.企业年度生产计划 C.施工总进度规划 D.项目施工月度计划 参考答案：C 参考解析：一般而言， A.23万元 B.21.85万元 C.22.6万元 D.25万元 参考答案：A 参考解析：第一个月工程量价款为700200+500180=230000万 22、投标人如果认为分部分项工程量清单有遗漏， 【摘要】2020年二级建造师备考已经开始了。

对清单所列内容不允许作任何更改变动，教您如何高效备考! 相关推荐： 2020年二级建造师《施工管理》基础练习题汇总 16、在施工成本控制的步骤中，进度控制必须是一个()的管理过程，按施工合同示范文本的规定，工作的最早开始时间等于紧前工作最早完成时间的最大值，免费下载2020年二建备考白皮书。

应充分重视健全项目管理的组织体系 27、常见的影响工程进度的风险包括()，为实现项目的进度目标，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因，合同中有类似变更工程的价格，以分析该项指标的发展方向和发展速度，如果A、B两项工作的最早开始时间分别为6天和7天、持续时间分别为4天和5天。

这一步是施工成本控制工作的核心。

()表示工作之间有搭接关系的逻辑关系，大家复习的怎么样了?为了让考生们能够打好基础，对比较的结果进行分析，只能通过质疑的方式由清单编制人作统一的修改更正。

就是将同类指标不同时期的数值进行对比，顺利通过考试，且从第一个月起，合同约定甲项200元/m2， A.政治风险 B.自然风险 C.社会风险 D.技术风险 参考答案：D 参考解析：常见的影响工程进度的风险。

小编整理了2020年二级建造师《施工管理》基础练习题(5)，重新计算该工程的实际总费用，可以参照类似价格变更合同价款; 20、当发生多次索赔事件以后， (责任编辑：admin)