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2019年注册会计师考试《公司战略》每日一练(6(最新发布)

2019年注册会计师考试备考已经开始,2019注会考试大纲也已经发布,小伙伴们是时候准备起来啦!如何在有限的时间里高效复习?每天坚持做每日一练,稳扎稳打夯实基础,突破解题难关。本篇为天津华图会计小编为大家准备的2019年注册会计师考试《公司战略》每日一练试题,赶快练起来吧!

2019年注册会计师考试《公司战略》每日一练(6(最新发布)

 2019年注册会计师职称考试相关信息汇总(随时更新)

1.【单选】泰华公司主要经营电子产品,但是目前该行业竞争激烈,利润空间狭窄,为了使企业能够长期稳定发展,公司决定进军日化行业,这体现了( )。(第一章 战略与战略管理)

A.公司宗旨

B.经营哲学

C.公司目的

D.公司目标

2.【单选】下列选项中,适合作为企业使命(宗旨)表述的是( )。(第一章 战略与战略管理)

A.产品以质量取胜

B.生产最安全、最环保、最节能的小汽车

C.在新款产品设计中融入民族元素

D.最近两年提高市场占有率11%

3.【单选】西江公司是一家拥有100多年历史的医药公司,其使用国家级保密配方配制的某种药品,从上世纪初推出以来,疗效显著,一直深受患者欢迎。西江公司拥有的具有不可模仿性的资源属于( )。(第二章 战略分析)

A.物理上独特的资源

B.具有因果含糊性的资源

C.具有路径依赖性的资源

D.具有经济制约性的资源

4.【单选】M国的甲航空公司专营国内城际航线,以低成本战略取得很大,专营B国国内城际航线的H国乙航空公司,也采用低成本战略,学习甲公司的成本控制措施,在H国竞争激烈的航空市场取得了良好的业绩。乙公司基准分析的类型是( )。(第二章 战略分析)

A.内部基准

B.竞争性基准

C.过程或活动基准

D.一般基准

5.【单选】甲公司是一家服装设计公司,经营状况良好。在董事长的提议下,战略管理人员利用SWOT模型对本公司的内外部环境进行了分析。分析报告显示,服装生产环节的利润率非常高,于是董事长决定在当地成立自己的工厂。根据以上资料分析,该公司采取的战略是( )。(第三章 战略选择)

A.横向一体化战略

B.前向一体化战略

C.后向一体化战略

D.市场开发战略

答案及解析,详见第二页...

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