2017 一级建造师考试《市政工程》考前押题卷二（含答案）(4)
时间:2017-06-08 来源:未知 作者:admin 点击:300次
(5)减轻或消除工作中的噪声及振动的设施。 5．城市建设档案馆不会接收总承包单位、分包单位分别递交的资料。总承包工程项目施工资料汇集、整理的原则： (1)由总承包单位负责汇集整理所有有关施工资料，分包单位应主动向总承包单位移交有关施工资料。 (2)资料应随施工进度及时整理，所需表格应按有关法规的规定认真填写。 (3)工程资料应为原件，应随工程进度同步收集、整理并按规定移交。 (4)竣工验收前，建设单位应请当地城建档案管理机构对施工技术资料进行预验收，预验收合格后方可竣工验收。 (三) 1．施工组织设计还应包括：施工总体部署、施工现场平面布置、施工技术方案、主要施工保证措施。 2．项目部处理墓穴的费用不可以要求进行计量支付。 理由：施工过程中发现地质未探明的墓穴，应及时通知监理工程师和业主，由设计方来拿出处理方案，并由监理工程师发出变更指令，按设计变更处理，并在变更实施后14d内就变更增加的费用和工期提出变更报告，而本案例中施工方自行处理，按规定程序是不合法也不合规的，不应给予计量。 3．燃气管道清扫的目的：清除管道内残存的水、尘土、铁锈、焊渣等杂物。 管道清扫的注意事项：(1)本工程管线较长，应进行分段清扫；(2)对影响清管球的管件、设施，在清管前采取必要的措施；(3)清管球清扫完成后，应在排气口设置白布或涂白漆木耙板检验，如不合格可采用气体再清扫直至合格。 4．项目部应采取的处理程序： (1)事故调查项目负责人及时按法定的时间和程序报告事故，调查结果写成调查报告。 (2)事故的原因分析，找出造成事故的主要原因。 (3)制定事故处理的方案，确定是否进行处理和怎么样处理。 (4)事故处理包括事故的技术处理是否达到预期的目的，提交事故处理报告。 (5)事故处理的鉴定验收处理是否达到预期的目的，提交事故处理报告。 项目部应加强以下方面的管理： (1)对工作人员进行必要的技术培训； (2)做好安全技术交底工作； (3)加强施工过程管理，规范操作规程。 (4)加强项目部材料、工具的领取归还的制度。 (四) 1．补全的网络计划图如图3所示：  2．修改的网络计划图如图4所示：  3．关键线路：①→②→③→⑦→⑨→⑩，工期为：6+5+5+4+3=23d。 4．A3工作(设备事故)延误的工期不能索赔。 理由：施工单位原因造成的，且A3工作在关键线路上。 (五) 1．本工程干线可选择清管球清扫方式清扫；支线可选择气体吹扫方式清扫。 理由：干线采用公称直径大于或等于100mm的钢管，宜采用清管球清扫；支线采用公称直径小于100mm的钢管，可采用气体吹扫。 2．清除废弃砖沟合同外工程量还应补充：变更通知书和工程量确认单，才能够计量工程量。 3．项目部回填超挖地沟的正确做法：有地下水时，应采用级配砂石或天然砂回填处理。 4．张某、王某满足直接上岗操作条件。李某和赵某不满足直接上岗操作条件。 理由：承担燃气钢质管道、设备焊接的人员，必须具有锅炉压力容器压力管道特种设备操作人员资格证(焊接)焊工合格证书，且在证书的有效期及合格范围内从事焊接工作。问断焊接时间超过6个月，再次上岗前应重新考试；承担其他材质燃气管道安装的人员，必须经过培训，并经考试合格，间断安装时间超过6个月，再次上岗前应重新考试和技术评定。 (责任编辑：admin) |