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人力资源计划，是指在企业发展战略和经营规划的指导下，对企业某一个时期人员供给和人员需求进行预测，并根据预测结果采取相应的措施来平衡人力资源的供需，以满足企业对人员的需求。根据所预测的绩效标准，我们可以把胜任素质模型划分为，基准性胜任素质模型和和鉴别行胜任素质模型。

人力资源开发与管理指运用现代化的科学方法，对于一定物力相结合的人力进行合理的培训组织与调配，使人力物力经常保持比例，同时对人的思想心理和行为进行恰当的诱导控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才事得其人人事相宜，以实现组织目标。人力资源与人力资本之间的区别首先在于将“人力”视作“资源”还是“资本”。人力资源是人所具有的对价值创造起贡献作用并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和。人是企业的可持续的竞争优势。

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某求职者带着30页的个人材料走进招聘会场，多数他投材料的单位都是草草问了他两三个问题了事，因为他的材料看起来太麻烦。这说明了求职材料存在哪种错误？个人简历具备的特点是真实性；组织管理类题型答案的评价原则。