A产品(5000台)
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作业动因 |
分配率 |
作业量 |
间接成本合计(元) |
单位间接成本(元) |
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调整次数 |
10000元／次 |
200次 |
2000000 |
400 |
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机器工时 |
100元／小时 |
55000小时 |
5500000 |
1100 |
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包装单数量 |
50元／个 |
5000个 |
250000 |
50 |
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合计 |
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7750000 |
1550 |
B产品(15000台)
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作业动因 |
分配率 |
作业量 |
间接成本合计(元) |
单位间接成本(元) |
|
调整次数 |
10000元／次 |
100次 |
1000000 |
66.67 |
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机器工时 |
100元，／小时 |
107500小时 |
10750000 |
716.67 |
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包装单数量 |
50元／个 |
10000个 |
500000 |
33.33 |
|
合计 |
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12250000 |
816.67 |
单位盈利能力分析：
单位：元
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项目 |
A产品 |
B产品 |
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单位售价 |
4000 |
2000 |
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单位产品成本： |
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直接材料和人工 |
2000 |
800 |
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间接成本 |
1550 |
816.67 |
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单位产品成本合计 |
3550 |
1616.67 |
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单位产品利润 |
450 |
383.33 |
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