2018保荐代表人投资银行业务第2章财务分析章节题库汇总(3)
时间:2018-06-05 来源:未知 作者:admin 点击:300次
考点：固定资产的确认、计量 11.某公司于2008年1月1日购入一项无形资产，初始入账价值为300万元。该无形资产预计使用年限为10年，采用直线法摊销。该无形资产2008年12月31日预计可收回金额为261万元，2009年12月31日预计可收回金额为224万元。假定该公司于每年年末计提无形资产减值准备，计提减值准备后该无形资产原预计使用年限、摊销方法不变。该无形资产在2010年6月30日的账面价值为（ ）万元。 A．210 B．224 C．225 D．226 （分析：261-261/9=232, 224-224/8/12*6=210） 答案：A 解析：计算无形资产账面价值时，应从无形资产原价中扣除累计摊销和无形资产减值准备的金额。2008年计提无形资产减值准备=(300-300/10)-261=9（万元），万2008年末的账面价值为261元。2009年末计提减值准备前的账面价值为261-261/9=232（万元）；2009年末应该计提减值准备：232-224=8（万元），2009年末的账面价值为224万元，2010年6月30日的账面价值=224-224/8×6/12=210（万元）。 考点：无形资产的后续计量 12.下列各项中，不会引起无形资产账面价值发生增减变动的有（ ）。 A．对无形资产计提减值准备 B．对使用寿命有限的无形资产计提摊销 C．企业内部研究开发项目研究阶段发生的支出 D．企业内部研究开发项目开发阶段满足资本化条件的支出 答案：C 解析：无形资产计提的减值准备和计提摊销都会减少无形资产的账面价值,选项A和B错误；企业内部研究开发项目研究阶段的支出，应当于发生时计入当期损益，不影响无形资产账面价值的变动，选项C正确；企业内部研究开发项目开发阶段符合资本化条件的支出最终会形成无形资产，增加无形资产的账面价值，选项D错误。 考点：无形资产的核算 13.下列有关投资性房地产后续计量模式的说法中，正确的是（ ）。 A．采用成本模式计量的投资性房地产应当计提折旧或摊销和减值准备 B．采用公允价值模式计量的投资性房地产不计提折旧，但公允价值严重下跌时计提减值准备 C．同一企业可以同时采用成本模式和公允价值模式计量不同的投资性房地产 D．企业可根据自身情况和房地产市场的情况改变持有的投资性房地产的后续计量模式 答案：A 解析：投资性房地产采用公允价值模式进行后续计量的，不计提折旧或摊销，应当以资产负债表日的公允价值计量，也不计提减值准备，选项B表述错误；同一企业不可以同时采用成本模式和公允价值模式计量不同的投资性房地产，选项C表述错误；已采用公允价值模式计量的投资性房地产，不得从公允价值模式转为成本模式，选项D表述错误。 考点：投资性房地产后续计量 14.甲企业将一栋自用写字楼经营租赁给乙公司使用，并一直采用成本模式进行后续计量。2016年1月1日，甲企业认为，出租给乙公司使用的写字楼，其所在地的房地产交易市场比较成熟，具备了采用公允价值模式计量的条件，决定将该项投资性房地产从成本模式转换为公允价值模式计量。该写字楼的原价为20 000万元，已计提折旧400万元，未计提减值准备。2016年1月1日，该写字楼的公允价值为26 000万元。假设甲企业按净利润的10%提取盈余公积，适用的所得税税率为25%。则转换日影响资产负债表中期初“未分配利润”项目的金额是（ ）万元。（26000-19600）*0.75*0.9 A．6 400 B．5 760 C．640 D．4 320 答案：D 解析：转换日影响资产负债表中期初“未分配利润”项目的金额=［26 000-（20 000-400）］×（1-25%）×（1-10%）=4 320（万元）。 考点：投资性房地产后续计量模式的变更 15.下列资产中，资产减值损失一经确认，在以后会计期间可以转回的有（ ）。 A．在建工程 B．长期股权投资 C．可供出售金融资产中的债券投资 D．开发支出 答案：C 解析：选项C，可供出售金融资产中的债券投资，在随后会计期间公允价值已上升且客观上与确认原减值损失后发生的事项有关的，应在原确认的减值损失范围内按已恢复的金额予以转回，计入当期损益，减值通过资产减值损失转回。 考点：资产减值损失的转回 16.甲公司于2015年1月1日发行5年期，分期付息、到期还本的公司债券，每年12月31日支付当年度利息。该公司债券票面年利率为5%，面值总额为300 000万元（每年付息15000万），发行价格总额为313 347万元；另支付发行费用120万元，发行期间冻结资金利息收益为150万元。假定该公司每年年末采用实际利率法确认利息费用，实际年利率为4%。2016年12月31日该应付债券的账面余额为（ ）万元。（第2年啊） (责任编辑：admin) |